天氣預報:
站內搜索
您當前的位置:首頁 > 行業動態 > 項目管理重要性

項目管理重要性

作者: 來源: 日期:2019/10/9 15:59:12 人氣:15

  按照傳統的做法,當企業設定了一個項目后,參與這個項目的至少會有好幾個部門,包括財務部門、采購部門、人力資源部門等,而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產生摩擦,須進行協調,而這些無疑會增加項目的成本,影響項目實施的效率。項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊,項目經理則是項目團隊的引導者,他們所肩負的責任就是領導他的團隊準時、優良地完成全部工作,在不超出預算的情況下實現項目目標。項目的管理者不僅僅是項目執行者,他參與項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程,并在時間、成本、質量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方面的管理,因此項目管理可以幫助企業處理需要跨領域解決的復雜問題,并實現更高的運營效率。

  項目管理是全新的管理方法,學習項目管理可以開闊思路和視野,能培養我們的系統思維習慣,務實的工作作風,科學的管理方法;能教會我們養成良好的工作方式。


電話:0371-69131995  地址:農業路72號國際企業中心B座3樓東  備案許可證號:豫IPC備13014013號-1

copyright © 2014-2019 河南省國貿招標有限公司 版權所有 技術支持: 三牛建站
關閉
舞狮争霸怎么玩 提高十三水摆牌技巧 双色球尾号走势 安徽快3一定牛遗漏 辽宁35选7开奖号码 世界杯竞彩足球赚钱吗 2019腾讯欢乐麻将辅助 彩票托为什么上午没时间 狗万赢钱·取现快 岳游网络街机电玩捕鱼 258彩票网首页 完美属于直销吗 做完美能赚钱吗 博雅德克萨斯扑克下载 体球网新版比分体球网 做美容业赚不赚钱 江西快三走势图今天的 地下城勇士单人卢克怎么进入