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項目管理方法和項目實施方法的關系

作者: 來源: 日期:2019/9/19 15:57:26 人氣:8

  在一個項目的執行過程中還同時需要兩種方法:項目管理方法和項目實施方法。

  項目實施方法指的是在項目實施中為完成確定的目標如某個應用軟件的開發而采用的技術方法。項目實施方法所能適用的項目范圍會更窄些,通常只能適用于某一類具有共同屬性的項目。而在有的企業里,常常把項目管理方法和項目實施方法結合在一起,因為他們做的項目基本是屬于同一種類型的。

  實際上,只要愿意,做任何一件事情,我們都可以找到相應的方法,項目實施也是一樣。以IT行業的各種項目為例,常見的IT項目按照其屬性可以分成系統集成、應用軟件開發和應用軟件客戶化等,當然,也可以把系統集成和應用軟件開發再分成一些具備不同特性的項目。系統集成和應用軟件開發的方法很顯然是不一樣的,比如說:系統集成的生命周期可能會分為了解需求、確定系統組成、簽訂合同、購買設備、準備環境、安裝設備、調試設備、驗收等階段;而應用軟件的開發可能會因為采用的方法不同而分成不同的階段,比如說采用傳統開發方法、原型法和增量法就有所區別,傳統的應用軟件開發的生命周期可能分成:了解需求、分析需求、設計、編碼、測試、發布等階段。

  至于項目管理,可以分成三個階段:起始階段,執行階段和結束階段。其中,起始階段是為整個項目準備資源和制定各種計劃,執行階段是監督和指導項目的實施、完善各種計劃并完成項目的目標,而結束階段是對項目進行總結及各種善后工作。

  那么,項目管理方法和項目實施方法的關系是什么呢?簡單的說,項目管理方法是為項目實施方法獲得好的執行提供保障的。如果站在生命周期的角度看,項目實施的生命周期則是在項目管理的起始階段和執行階段,至于項目實施生命周期中的階段分布是如何對應項目管理的這兩個階段,則視不同項目實施方法而不同。


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